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高年齢雇用継続給付金はなぜ廃止される?今後の代替策と損しない退職設計

給付金・手当

定年後も働き続けるシニア世代の収入を支えてきた高年齢雇用継続給付金が、大きな転換期を迎えています。2025年4月から支給率が縮小され、将来的には制度自体の見直し・廃止も検討されているためです。「なぜ、あてにしていた手当がなくなるのか」と戸惑う方も多いでしょう。

しかし、廃止が検討されている背景や趣旨を正しく理解することは、損をしないための退職設計を描く第一歩になります。本記事では、制度が縮小・廃止に向かう本当の理由と、それに代わる新たな支援策、そして個人が取るべき戦略を詳しく解説します。

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高年齢雇用継続給付金はなぜ廃止される?理由を知れば次の一手が見える

高年齢雇用継続給付金の縮小や廃止の検討は、単なる財源不足によるものではありません。そこには、高齢者の雇用を取り巻く法的・社会的な環境の変化が深く関わっています。

制度の役割が変わりつつある現状を知ることで、今後の働き方や退職時期を検討するうえでの判断材料が見えてきます。まずは、現時点で確定している改正の全体像と、その意図を整理しましょう。

廃止の理由を知ることが「今後の戦略」につながる

制度が変わる理由を理解すれば、給付金に頼らない資金計画が立てやすくなります。これまでは「給料が下がる分を給付金で補う」という考え方が一般的でした。しかし国は、給付金で補填するのではなく、正当な賃金を支払う仕組みへの移行を目指しています。

この方針転換を知ることで、ただ在職し続けるだけでなく、より条件の良い職場への転職や、失業手当を活用して転職準備に充てるといった戦略的な選択肢を検討しやすくなります。

令和7年の縮小はゴールではなく、廃止に向けた通過点

2025年(令和7年)4月からの支給率縮小は、これまで最大15%だった支給率が、新たに60歳を迎える方から最大10%へ引き下げられるというものです。厚生労働省の資料では、この縮小の施行後も「廃止も含めて、引き続き制度のあり方を検討する」とされており、完全廃止の具体的な時期はまだ正式には決まっていません。

とはいえ、方向性としては縮小・廃止に向かっていることは明確です。今回の変更を一時的なものと捉えず、長期的な流れの一部として理解しておくことが大切です。

制度の趣旨を理解すれば、感情論に振り回されず判断できる

「もらえるはずのお金が減る」と感情的に捉えるのではなく、制度の趣旨から合理的に判断しましょう。この給付金は、かつて60歳定年が一般的だった時代に、その後の賃金低下を補うために創設されました。現在は65歳までの雇用確保が義務化され、高齢者の就労環境は大きく改善されています。

役割を終えつつある制度にこだわるのではなく、「在職して縮小された給付をもらうこと」と「一度退職して他の手当を活用すること」のどちらが自分にとって合理的かを、冷静に比較する視点を持ちましょう。

参考:厚生労働省「令和7年4月1日から高年齢雇用継続給付の支給率を変更します」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000160564_00043.html

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高年齢雇用継続給付金廃止の3大理由

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高年齢雇用継続給付金の縮小・廃止の検討には、大きく分けて3つの理由があります。これらはすべて、年齢に関わらず能力に応じて正当に評価される社会の実現に向けた動きと連動しています。なぜこの制度の役割が変化してきたのか、その中身に迫ります。

理由1:同一労働同一賃金の浸透による不合理な賃金格差の是正

同一労働同一賃金の考え方が広まり、年齢を理由とした極端な賃金引き下げは認められにくくなっています。定年後再雇用者の待遇差についても、その合理性が個別の事情に基づいて問われるようになっており、基本給の大幅な引き下げが最高裁で審理された事例もあります。

給付金という公費を使って賃金差を穴埋めする必要性が薄れてきたことが、制度見直しの大きな理由のひとつです。

参考:厚生労働省「同一労働同一賃金特集ページ」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000144972.html

理由2:65歳定年時代の到来と高齢者就労環境の整備

高年齢者雇用安定法の改正により、希望者全員の65歳までの雇用確保が企業に義務付けられました。さらに、70歳までの就業機会確保も努力義務とされています。高齢者が働き続けられる法的基盤が整ったことで、「定年後の急激な賃金減少へのつなぎ支援」という制度創設当初の目的は、一定の役割を果たし終えたと判断されています。

就業機会そのものが確保されやすくなった環境変化が、制度の見直しを後押ししているのです。

理由3:賃金引き下げを助長する「逆インセンティブ問題」の解消

給付金の存在が、結果としてシニア層の賃金を低く抑える構造を生んでいたという指摘もあります。企業側からすれば「給付金が出るから賃金を低くしてもよい」、労働者側からすれば「賃金が上がると給付金が減るからほどほどに働こう」という判断につながりやすいという問題です。

制度を縮小・廃止することで、労働の対価として適正な賃金が支払われる雇用慣行への移行が目指されています。

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廃止後の代替策はある?企業と政府が講じる3つの支援策

給付金が縮小・見直しされる一方で、高齢者が経済的な不安を感じずに働けるよう、複数の代替策が用意されています。給付金という直接的な手当から、賃金そのものを上げる仕組みや、年金を受け取りやすくする仕組みへと、支援の形がシフトしつつあります。ここでは、活用すべき3つのポイントを解説します。

企業の賃金引き上げを支援する「65歳超雇用推進助成金」の活用

政府は、シニア層の雇用環境改善に取り組む企業に対して、65歳超雇用推進助成金を用意しています。定年引き上げや定年廃止を対象とする「65歳超継続雇用促進コース」、賃金・評価制度の整備を対象とする「高年齢者評価制度等雇用管理改善コース」、有期雇用から無期雇用への転換を対象とする「高年齢者無期雇用転換コース」の3種類です。

こうした助成金を活用している企業は、高齢者を戦力として評価している可能性が高く、転職や賃金交渉の際の判断材料になります。

「役割給」型の賃金制度への見直しによる給与水準の維持

給付金の縮小を受け、多くの企業で「職務・役割」に基づいて賃金を決定する制度への移行が進んでいます。定年後も現役時代と変わらない責任ある仕事を任せ、それに見合った基本給を支払う仕組みです。

給付金による補填を前提とせず、納得感のある基本給を維持している企業を選ぶこと、あるいは自社の制度改定を働きかけることが、有効な対策のひとつになります。

在職老齢年金の支給停止基準額引き上げによる収入確保

働きながら厚生年金を受け取る方にとって、在職老齢年金の支給停止基準額の変更も見逃せないポイントです。令和7年年金制度改正法により、2026年(令和8年)4月から、賃金と年金の合計に対する支給停止基準額が、これまでの月51万円から月65万円へと引き上げられます。

この見直しにより、より高い賃金を受け取っても年金を減額されにくくなります。給付金が縮小する分、賃金を上げても年金が減りにくくなることは、トータルの収入を維持するうえで追い風になるといえます。

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在職継続にこだわらない「早期退職・転職」という選択

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給付金のメリットが薄れていく中で、「今の会社に残ることが当たり前」という考え方を一度見直してみる価値があります。在職し続けて目減りしていく給付金を待つよりも、一度退職して制度を活用したほうが、経済的な猶予を確保できるケースもあります。自分にとって最適な出口戦略を検討してみましょう。

失業手当の延長と給付金、どちらが有利かを比較する

今の会社で働き続けて縮小された給付金を受け取るのか、一度退職して失業手当を受け取るのか、比較検討する価値があります。50代後半から60代の方は、年齢や被保険者期間によって失業手当の受給に関する優遇を受けられる場合があります。

低い賃金のまま働き続けるより、失業手当の受給延長などを活用してじっくり転職準備を進めるほうが、経済的に有利になるケースも少なくありません。

有給消化・未払い残業代請求で再出発の準備金を確保する

納得のいく退職を実現するために、残っている有給休暇はできる限り消化し、未払いの残業代があれば正当な権利としてきちんと請求しましょう。

これらは法律で認められた本来の権利であり、適切に行使すればまとまった準備金になることもあります。会社との交渉に不安を感じる場合は、専門家のサポートを受けながら進めることで、心理的な負担を抑えて権利を確保しやすくなります。

転職支援を組み合わせた「納得のいく再就職」への出口戦略

給付金に頼れなくなる時代だからこそ、自分の経験や能力を正当に評価してくれる職場を見つけることが重要になります。給付金や失業手当を受給しながらキャリアアドバイザーに相談し、じっくりと転職活動を進めることで、条件面で妥協しない再就職先を探すことができます。

給付の最大化だけでなく、その後のキャリアまで見据えて動くことが、長期的な安心につながります。

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まとめ:廃止の理由を理解し、自分にとって最適な退職設計を

高年齢雇用継続給付金の縮小・見直しは、単なる収入減ではなく、給付金で補填される働き方から、役割に応じた正当な賃金を得る働き方への移行を意味しています。同一労働同一賃金の浸透や65歳雇用の一般化により、給付金に頼らない雇用環境が整いつつあります。

だからこそ、今の会社に残ることだけにこだわらず、失業手当の活用や有給消化、納得のいく再就職まで含めて、自分にとって一番得な選択肢を考えることが大切です。「廃止前に今の職場を辞めて、給付金や手当を賢く受け取りたい」という方は、一人で悩まず専門スタッフにご相談ください。面談を通じて、あなたに合った退職のベストなタイミングをご提案いたします。

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この記事の監修者

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                               いまい かずき                                

今井 一貴

経営と現場の双方に寄り添った支援を行っています。制度を整えるだけでなく、実際に現場で無理なく運用できるかまで見据えた提案を大切にしています。

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