技術ハラスメント [ ぎじゅつはらすめんと ]
用語解説
【技術ハラスメントの定義と基本的な概念】
技術ハラスメント(通称:技ハラ・テクハラ)とは、ITスキルや専門技術の知識差を利用して、特定の相手に精神的な苦痛を与えたり、不当に評価を下げたりする行為を指します。
近年、DX(デジタルトランスフォーメーション)の急速な進展により、職場において新しいデジタルツールやシステムの導入が相次いでいます。こうした背景の中、ITリテラシーの高い者が、知識の乏しい部下や同僚に対して、その能力を無視した過度な要求を行ったり、無知をあざ笑ったりする事象が深刻な問題となっています。
このハラスメントには大きく分けて2つの側面があります。一つは、本人の習熟度や職務内容を考慮せず、到底使いこなせないレベルの技術習得を強要する「過度な要求」です。もう一つは、業務に必要な操作方法を教えない、あるいは技術的な質問を無視して孤立させる「情報の遮断」です。
技術ハラスメントは、単なる「教育」や「スキルの向上」という名目のもとで行われることが多いため、加害者に自覚がなく、組織としても「個人の能力不足」と片付けられやすい、極めて発見されにくいハラスメントであると言えます。
【技術ハラスメントの具体的な態様と職場に及ぼす影響】
技術ハラスメントは、特に中高年層やITを専門としない部署において顕著に現れる傾向があります。具体的な事例としては、以下のようなケースが挙げられます。
・新しいシステムやアプリの操作について、「こんなことも分からないのか」「スマホ世代じゃないから無理か」と人格を否定するような言葉を浴びせる
・マニュアルが不十分な状態で高度なツールを使用させ、操作ミスが起きると「やる気がない」「学習能力が低い」と厳しく叱責する
・意図的にIT用語や専門用語を多用して説明し、相手を混乱させる、あるいは理解できないことを理由に会議やプロジェクトから排除する
・業務効率化という名目で、本人のキャパシティを超えた大量のデジタルタスクを一方的に押し付ける
・「自分で調べろ」と突き放し、具体的な指導を拒否し続けることで業務を停滞させ、それを理由に低評価を下す
これらの行為は、被害者に「自分は時代遅れだ」「この職場には居場所がない」という強い劣等感と不安を抱かせます。
その結果、深刻なメンタルヘルスの悪化を招き、適応障害やうつ病、さらには「テクノストレス」による体調不良を引き起こすリスクがあります。また、組織全体としても、知識の偏りによる業務の属人化が進み、チームワークの崩壊や優秀な人材の離職を招くなど、経営上の大きな損失に繋がります。
【退職サポートラボによる技術的孤立からの解放と将来への支援】
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この用語の監修者
近藤 雅哉
経営と現場の双方に寄り添った支援を行っています。制度を整えるだけでなく、実際に現場で無理なく運用できるかまで見据えた提案を大切にしています。
